ASOCIACIONISMO Y TRABAJO EN GRUPO

Mucha gente cuestiona el valor de las asociaciones o agrupaciones naturistas, en especial quienes tan solo buscan disfrutar de un espacio sin más compromiso que pagar una entrada y pasar unas horas en libertad Olvidan que, detrás de esta actividad comercial existen agrupaciones y equipos voluntarios de personas sin fines de lucro que trabajan no solo para representar el nudismo ante la sociedad, sino para que esas actividades respeten y hagan respetar la ética naturista. No es suficiente con solamente pagar una entrada; y luego desentenderse de la defensa y representación que esa actividad conlleva. Es tambié n necesario el compromiso con los principios naturistas en este caso. Y las asociaciones y agrupaciones son las que asumen ese compromiso, mientras algunas personas solo disfrutan de sus resultados. Es decir, son unos pocos los que trabajan para beneficio de toda la comunidad naturista. Trabajo en Equipo: Se trate de asociaciones o de simples agrupaciones, es necesario formar equipos de trabajo que aúnen personas con responsabilidad, creatividad y, por sobre todas las cosas, cooperación y solidaridad entre cada uno de los miembros Trabajar en equipo es estar al tanto de lo que sucede al grupo, desarrollar confianza, intercambiar ideas, planificar y generar un agradable clima de convivencia. El todo es más que la suma de las partes . Para que un equipo funcione, sus integrantes deben tener confianza en los demás. Es necesario una planificación de las tareas, y compañerismo en el grupo. Sus miembros deben estar motivados y los objetivos a cumplir deben ser claros. Dialogar, escuchar, discutir y/o ponerse de acuerdo con el otro genera otra perspectiva o punto de vista que puede ser útil para enriquecer el trabajo y sumar acciones. Para esto, se requiere de buena predisposición y respeto hacia el otro. La actitud que tengan las personas que conforman el grupo también colabora para que de un trabajo individual se pase a uno colectivo Concluyendo, un trabajo en equipo requiere: · Buen ambiente de trabajo, participación plena, e integración completa · Numero óptimo de miembros, que depende de la naturaleza de la tarea y de la necesidad de asegurar una buena interacción · Cohesión para mantener al grupo unido mediante la comunicación actualizada, la similitud de intereses y las necesidades interpersonales · Un total compromiso con la tarea y con el grupo · Establecer reglas del grupo o principios de conducta claros y precisos · El consenso en la toma de decisiones producto de la reflexión, interacción y acuerdo total o por mayoría · Planificación de los temas de trabajo y discusión, los cuales deben ser comunicados con anticipación · Dejar de lado la competencia personal para lograr una visión común; · Evitar el trabajo mecánico teniendo presente siempre el objetivo, el por qué y el para quién · Delegación de tareas para que todos los miembros se involucren con el fin y que los integrantes del grupo confíen en los demás. · Utilizar herramientas que faciliten la comunicación, el traspaso de información y el seguimiento de tareas, Hoy, gracias a las nuevas tecnologías, hay programas que resultan ideales como el correo electrónico, ,Twitter, Facebook, etc.. En los equipos virtuales la comunicación tiene que ser mucho más continua y la información tiene que llegar de forma clara y directa.Pero los equipos virtuales sirven únicamente como canal de información. De ninguna manera debe suplir la comunicación personal y real Si una asociación logra integrar un equipo de trabajo es mas probable que respetada y logre sus objetivos  Revista Nudelot marzo 2012